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De Ninjas, Rockstars y empresas que no saben lo que piden.

Veo con preocupación una enorme cantidad de empresas pidiendo a un Ninja Programmer o a un Rockstar Developer, entiendo que quieren lo mejor de lo mejor para su empresa e intentan darle un giro fresco a la redacción de sus vacantes, pero antes de pedir alguno de esos míticos seres toca arreglar unos cuantos malentendidos.

Definiciones:

Rockstar Developer: Individuo desarrollador de software que gusta de publicar sus código en GitHub, contribuir a proyectos de software libre y dar conferencias, lo suyo lo suyo es el performance y el escenario.  Son generalmente muy buenos programando como lo demuestra su código publicado y son muy extrovertidos, hacen bien a la moral del equipo y gustan de enseñar lo que saben (para demostrar que saben más, pero enseñan después de todo).

Cuidado con la versión Diva del rockstar developer, que realmente no sabe nada y es puro bluff.

Ninja Programmer: Es el hermano silencioso del rockstar, gusta de aprender nuevas tecnologías y disfruta la compañía de otros ninjas, comparte su conocimiento por el amor al conocimiento mismo. Gusta de los retos y trabajar con tecnologías de punta, siempre con un pie bien puesto en las bases de la ingeniería de software.

Cuidado con el ninja wannabe, que aprende el nombre de unos cuantos conceptos clave y los repite como cacatúa.

El lugar de trabajo:

Ya establecido el tipo de individuo que se desea ahora veamos el tipo de lugar de trabajo que usted ofrece.

Como ya se imaginará el Rockstar developer preferirá un lugar de trabajo en el que pueda continuar su carrera al estrellato. Eso implica ausencias para congresos y tiempo libre para proyectos personales; o la posibilidad de publicar trabajos realizados en el trabajo (algunas empresas son muy abiertas con respecto a liberar librerías). El Rockstar developer no tiene problemas con ser la persona con más experiencia en su lugar de trabajo, de hecho, ¿Que mejor?, !Por eso es una estrella!.

Para el Ninja Programmer su lugar idea es un Dojo donde se apliquen metodologías ágiles y ya sea que tenga muchos compañeros ninjas para practicar o un maestro que lo guíe. Al Ninja Programmer no le gusta ir a trabajar a un lugar donde él es el mejor, el espera aprender de cada experiencia laboral y permanecerá en el lugar siempre y cuando siga feliz y adquiriendo conocimientos.

Al Rockstar developer por lo tanto se le puede comprar con más dinero (ya se encargará él de tener una vida profesional interesante con ese dinero), al Ninja programmer no se le puede comprar más que con proyectos interesantes.

Un muy buen ejemplo de un Dojo es Tacit Knowledge en Guadalajara, que entre otras cosas ofrece:

“Trabajar en proyectos de corta duración con tecnologías de punta, lo cual te permite aprender nuevas cosas y que tu trabajo no se vuelva monótono o rutinario”

¿Es el lugar de trabajo digno de pedir a uno de estos individuos?, antes de decir sí piénselo 2 veces, ni siquiera la joya de la corona de los empleos en México, Ooyala, adorna sus vacantes con dichos títulos.  si ellos no lo hacen… ¿Por qué tú sí?.

El reclutamiento funciona mejor con el clásico necesitamos que el postulante sepa 1, 2(Con X años de experiencia), 3 y es deseable que tenga experiencia en A,B,C.

¿Entonces qué?

Como conseguir entonces “lo mejor de lo mejor para su empresa e intentan darle un giro fresco a la redacción de sus vacantes”, con la competencia actual en reclutamiento de personal y la penetración de las redes sociales, el RH está comenzando a tener componentes de PR. para lo cual algunos consejos se hacen necesarios:

  • Don’t be an asshole: La mala reputación de una empresa se queda por mucho tiempo, dentro de lo posible trata de errar a favor del empleado.
  • Se directo y honesto:  Si es común trabajar bajo presión, no temas poner eso en tu vacante (aunque recibas troleos por eso), es mejor tener a un candidato dispuesto a entrarle a los putazos, que uno que se salga a los 6 meses con un colapso nervioso.
  • Tú también tienes que venderte: Habla de las ventajas que tendrás dentro del lugar de trabajo, el candidato también te tiene que dar el sí.
  • Mejora tus condiciones laborales: Como una relación sentimental, la mejor manera de tener a una mejor pareja, es siendo mejor tú mismo.
  • Haz de tus empleados tus embajadores: ¿Tienes empleados felices? ellos recomendarán y hablaran bien de tu empresa sin tener que decirles nada.
  • Apoya a tus empleados con sus proyectos: ¿ Quieren ir a #CPMX? mándalos con calcas para regalar. ¿Qué están comenzando un grupo de Ruby en el HackerGarage? ofrécete a patrocinar las cervezas.

Todo esto te ayudará a tener un mejor PR y por lo tanto te facilitará poder elegir entre mejores candidatos.

Y ya en eso, si puedes crear exitosamente la cultura ninja en tu lugar de trabajo los Ninja programmers llegarán por si mismos y hasta podrías ponerlo en tu anuncio sin que te lluevan las criticas.

Y si estás dispuesto a tener a un Rockstar developer  en tu oficina con las ausencias que eso implica, puedes tener por seguro que mejorará el PR de tu empresa en cada congreso al que vaya y escribirá un muy buen código con una excelente dirección de equipo cuando esté cerca.

UPDATE: Un amigo encontró este excelente articulo que intenta estandarizar (de una manera muy lograda), los nombres de los puestos y su significado, echale un ojo: Job Titles in the Web Industry

Carta Abierta al CSW: Simulacro Letal

El día de hoy(22 de abril 2013) durante el Simulacro de Centro de Software me encontré con una posible trampa mortal, las puertas de emergencia que instalaron son más pequeñas que las puertas principales, las cuales el personal de IJALTI se negaron a abrir, con la consecuencia lógica de un cuello de botella enorme.

Eso aunado al nuevo sistema de control de acceso que provoca un cuello de botella en la recepción, pone el peligro al personal que aquí labora y es simplemente inaceptable.

Con toda la falta de respeto que se merecen… esas puertas no son suficientes y en caso de una emergencia real tendrán, forzosamente que abrir las puertas principales también.

Espero las grabaciones y mediciones que tomaron el día de hoy dejen claro la ineptitud de su instalación y la corrijan en un futuro cercano.

Atte: Levhita

Guía no tan pequeña de superviviencia en el StartupWeekend

El Startup Weekend comienza la próxima semana y seguramente aún tienes unas cuantas dudas de que esperar con respecto al evento, como va la dinámica del evento y que deberías de hacer tú para prepararte.

Antes que nada me gustaría poner en contexto al StartupWeekend, desde mi muy personal punto de vista es un taller de startup de 1 fin de semana, como todo buen taller este es  hecho de la manera más practica posible, en el StartupWeekend encontrarás todo el espectro de situaciones startuperas comprimido en 3 días. En este sentido la clásica pregunta de “¿Cuántas startups han salido de los startups weekends?” es tan ociosa como preguntar cuantas empresas han salido de las tesis de licenciatura, unas cuantas sí. Pero el objetivo es el aprendizaje y conocer con quien emprender, no tanto generar empresas directamente.

Notas Importantes:

  1. No es un Hackatón, aunque tiene tintes de eso, el objetivo no es en sí mismo tener un producto final, si no un prototipo con el que puedas comenzar a vender, esto último es clave, código sin ventas, no sirve de nada (al menos no este contexto, para programar por gusto ya contamos con el Code & Beer y los SuperHappyDevHouse).
  2. Las startups son sólo una forma más de hacer negocios y definitivamente no son la panacea, pero comprender como funciona una técnica más nos permite ser más eficientes a la hora de emprender.
  3. Las startups requieren de 3 pilares básicos, negocios (simplificado en ventas),  diseño (simplificado en que se vea bonito) y programación (simplificado en que funcionen la aplicación), sea cual sea la esquina en la que estés parado pensarás que los otros 2 son unos idiotas, desgraciadamente posiblemente lo sean, la mayoría de los asistentes será la primera vez que vayan al evento y no tendrán idea de como hacer lo que generalmente se hace en semanas… en tan sólo 3 días, tu mejor oportunidad será juntarte con quien ya haya ido alguna vez y en definitiva tener a los mentores muuy cerca.

Programa:

Detalle completo del programa lo encontrarán en la página del startup Weekend -> Programa.

1) Viernes 6:30pm | Registro/Cena/Networking:

Prácticamente inútil para conocer personas nuevas, pero te permitirá encontrar a tus amigos y agarrar seguridad para presentar tu propia idea.

2) Viernes 7:20pm | Blah Blah Blah de los mentores, organizadores etc..:

Boooring, pero si no tienes puñetera idea de que es una startup pon atención, en especial al clásico StartupWeekend RoadMap.

3)Viernes 7:30pm | Pitches:

Aquí es donde tú y el resto de los asistentes presentan sus ideas en forma de pequeños pitches de 30 segundos, si no te sientes seguro espera a que más personas hallan pasado a dar el suyo para animarte, si no te animas a dar el tuyo o en definitiva no tienes ninguna idea, no hay problema lleva seguimiento de las mejores ideas a las que te gustaría unirte.

Recuerda, solo 30 segundos y termina tu pitch con un nombre claro y memorable de tu idea(Ideaton, CheckinMesta, PlayVC, NuFlick, etc.. nada de “Sistema integrado de administración de abarrotes”), con él es con el que después te identificarán para unirse a tu equipo.

4) Viernes 9:00pm | Votaciones:

A todos los asistentes se les darán 3 post-its, con ellas votarán a las ideas más interesantes, las ideas con más post-its serán elegidas para hacerse, si alguna idea no junto los votos suficientes, los que desean hacerla igual pueden hacerlo si juntan el equipo suficiente.

5) Viernes 10pm | Formación de equipos:

Es hora de decidir a que equipo te unirás, los equipos son acerca de balance necesitarás cubrir negocios, diseño y programación, si a un equipo le hace falta alguna de las skills el proyecto será más difícil de ejecutar, muchas personas pueden cubrir 2 áreas como diseñadores que saben de UX, o programadores que le hacen a los negocios, pero no dejes dentro de lo posible áreas sin cubrir, además de requisitos técnicos obvios como un programador de Android si el proyecto requiere una aplicación en Android  y el Diseñador que sepa de diseño Web y no sólo de impreso.

6) Viernes resto de la noche | Trabajar:

La coordinación eficiente es esencial en este momento, así que saquen sus habilidades blandas para que todos se pongan a trabajar en algo útil. Sugiero la utilización de la matriz de tiempo para optimizar esta tarea:

La idea es dibujar esto en alguna parte de la pared, y comenzar a tomar post-its, en ellas deberán de escribir una y sólo una tarea/funcionalidad por post-it, y colocarla en la matriz, tendrán acaloradas discusiones sobre que es importante y que no lo es, en cualquier momento cualquier miembro puede llamar al voto romano para solucionar el problema. pulgar arriba, pulgar abajo, mayoría gana y punto.

Para la ejecución de las tareas sugiero una modificación del tablero de SCRUM (ya que aquí no tendrás tiempo de hacer varias iteraciones y las tareas ya están ordenadas usando la matriz de tiempo).

Procura no retirarte a dormir sin haber terminado al menos la matriz de tiempo, es en ella donde se está plasmando un contrato informal entre  los miembros del equipo de que lo que tienen que hacer.

Es también un excelente momento para que si algún miembro siente que tendrá que investigar algo para ponerse a mano con el resto se preparare para desvelarse haciéndolo, o tal vez como lo hacemos los programadores, simplemente ponerse manos a la obra y tener el primer prototipo funcionando en la madrugada.

7) Resto de la Semana | Startuperos trabajando, mentores rondando:

Mantente enfocado en las tareas, los de diseño diseñando, los de negocios validando clientes y los programadores haciendo prototipos. Este es el momento donde toca sacar la garra, dormir es para los débiles,  ya podrás descansar cuando termine el evento.

PROTip: Los mentores no sólo están para dar consejos desde su atril, están para ayudar, no tengas pena en ir a cazar un mentor y sentarlo a trabajar contigo, una plática y un par de búsquedas en google con un mentor puede destrabar a tu equipó en 10 minutos. ¡úsalos!

8) Domingo 3pm | Preparar presentaciones y pitches:

El tiempo para prototipos funcionales se agota, dentro de 2 horas tendrás que presentar tu producto, es hora de intercambiar programación por marketing, prepara tu presentación y el pitch que dirás a los jueces.

Los jueces toman en cuenta:

  • Presentación: La persona que presenta debe de ser capaz de transmitir el hecho de que él equipo pueden hacer el producto realidad.
  • Modelo de negocios:  ¿Te sentaste con tu equipo a hacer cuentas para ver la factibilidad de tu producto/servicio?
  • Diseño: De la vista nace el amor marketing.
  • Prototipo: Habla de la madurez del equipo para poder entregar un producto funcional a los clientes.
  • Investigación del mercado: ¿Hiciste llamadas o encuestas para validar que tu producto le interesa a alguien?
  • Investigación de la competencia: Que te hace diferente de la competencia(sí, siempre hay competencia si no la encontraste es porque no sabes usar Google).

Eso sí, no es trabajo escolar, estas categorías no son fijas ni dan porcentajes a la puntuación, al final los jueces decidirán “de oído” lo que les de mejor vibra, así que tu trabajo con está presentación es dar la mejor vibra posible.

9) Domingo 5pm | Presentaciones Finales y Votación por parte de los jueces.

Ya arriba simplemente diviértete con tu presentación y disfruta viendo lo que hicieron los demás, eventualmente los jueces criticarán la ejecución de las ideas al más puro estilo de La Voz México, todo un reality show startupero (oh la ironía).

Al final alguien ganará, otros perderán y nadie se acordará de quien fue quien 3 meses después, pero el aprendizaje te lo llevarás contigo siempre.

¿Qué llevo?:

  1. Casa de campaña(pequeña), almohada,  colchoneta y/o sleeping bags. Lo necesitarás, parece exagerado al principio pero un buen descanso en sitio es mejor que ir a perder el tiempo hasta tu casa u hotel.
  2. Tus propias extensiones y multicontactos, ya estando ahí nada es suficiente.
  3. No está de más un stash escondido de RedBulls y papitas, no habrá tienditas de las esquina a donde ir a media noche.
  4. Muchas post-it’s, sharpies, plumas, plumones para pizzaron blanco, hojas e incluso cinta blanca.
  5. Tu Laptop y si no tienes o es muy lenta, tu computadora de escritorio, o tal vez un segundo monitor para tu laptop. la cosa es llevar lo que más te ayude a aumentar la productividad.
  6. Una buena chamarra, el ITESO es frío y no mamadas.
  7. Servidores, obviamente no físicos, pero si eres desarrollador web y no tienes un servidor has fracasado en la vida, si vas a hacer algo de moviles, obvio lleva tus dispositivos para hacer la pruebas y presentar.

Notas Finales:

Ya lo dije una vez antes, ¡diviértete!.

Yo seré mentor este año, te puedo ayudar en muchas partes de la metodología, organización de los equipos y en hacer las cosas rápido (Internet tiene una cantidad increible de cosas que te ahorraran tiempo, sólo hay que saber buscar). También te puedo echar una mano con el código y los servidores. Si tu equipo es de los aferrados que se quedan a dormir desde el viernes cuenten conmigo para ayudarles desde la primera noche.

Les deseo la mejor de las suertes y que valga la pena la chinga que se van a poner.

De estadísticas facebookeras y otras cosas

Hoy día están muy en boga las estadísticas electorales para medirse quien la tiene más grande en la preferencia electoral, y no es de extrañar, a nadie le gusta estar con los perdedores, estadísticas a favor del papucho en turno fácilmente pueden hacer que alguien que no sepa mucho de política piense que si la mayoría vota por él, seguro es porque la sabe menear.

Sin embargo, las estadísticas están muy lejos de mostrar la realidad, en especial si son cacareadas por el papucho en turno (ya sea que te guste pelona o con gorrito). Tomemos como muestra el siguiente vídeo (patrocinado por AMLO para descalificar las encuestas de Peña Nieto).

La conclusión es simple, con tal cantidad de indecisos las estadísticas de estas elecciones son #PureShit.

Para demostrarlo realice una pequeña encuesta por mi parte, la #SuperConfiableEncuestaDeLevhita los resultados son aplastantes, el 55% de la población desea que YO sea el próximo gobernador del Estado de Jalisco…. #NOT.

La cosa va más o menos así, ¿recuerdan ustedes la encuesta de facebookera @EnriqueAlfaroR donde supera cabrón a @AristotelesSD en preferencia Electoral? pues bien, esa encuesta sufre de exactamente el mismo sesgo que me da a mi el gane la #SuperConfiableEncuestaDeLevhita + el sesgo que da el gane a Peña Nieto en las encuestas por la presidencia.

Sesgo 1

Por no incluir la encuesta de @EnriqueAlfaroR una tercera opción de voto nulo, indecisos o alguna otra variante, deja a un lado a la gran parte de la población que no quiere votar por ninguno de los 2. viejo truco PRIsta, renovado para su uso en “Movimiento Ciudadano”.

Sesgo 2

Demografía, la razón por la que yo gane en la #SuperConfiableEncuestaDeLevhita es que se estaba publicitando entre mis followers, gran cantidad de ellos cínicos, apáticos, sarcásticos y trolles. resultado obvio, una clara preferencia por su servidor(bien podriamos contar los votos por mi como los indecisos del Sesgo 1).

Así mismo la encuesta de @EnriqueAlfaroR estuvo ampliamente publicitada por él y sus seguidores. Pero más aún y aquí es donde entran los viejos trucos PRIstas… la publicidad en facebook se contrata por demografía, un simple estudio previo de preferencias electorales te da los datos suficientes para saber a que estrato demográfico dirigir los anuncios de la encuesta para conseguir que la mayoría te de el gane.

Soo what?

Luego entonces, con una encuesta perfectamente arreglada, lo único que tienes que hacer es cacarearla a los 4 vientos como lo hace Aristóteles con las suyas, con la única diferencia de que como la encuesta es de Facebook… pues bueno, no hay nada más confiable que eso… ¿qué no?. vamos son las redes sociales, es la gente, ¿cómo puedes ser Levhita tan hijo de puta como para desconfiar de una encuesta de Facebook?.

Sin embargo dejando el troleo de lado, surge otro dato interesante, al ver la #SuperConfiableEncuestaDeLevhita se nota que efectivamente @EnriqueAlfaroR arrasa con @FernandoGuzman_ y a @AristotelesSD entre los troles que sí tienen su intención de voto definida. en hora buena por él, @EnriqueAlfaroR es famoso en redes sociales….

Conclusión

Si ven que algún candidato cacarea una encuesta(o la publica en PRIlenio), tengan por seguro que tratan de manipularlos. Más aún, tengan por seguro que las encuestas en redes sociales son aún más falsas que aquellas hechas por las casas encuestadoras, el menos con Mitofsky sabes que los datos son verdaderos, simplemente te los están presentando trucados.

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[Revised] Ecosistema de Emprendimiento

Existe un ecosistema de emprendimiento que está naciendo en México, un valle del silicio a la mexicana que intenta emular con dificultad modos y formas de los united, en nuestra maltrecha cultura del cangrejo.

Los que me conocen o han escuchado alguna de mis pláticas conocen la historia: “la sinergia entre personas de negocios, técnicos y creativos es clave para el éxito del lanzamiento de nuevas empresas de arranque tecnológicas”(mejor conocidas como startups).

Sin embargo la masa critica para tales emprendimientos siento decirlo, está en pañales, la cultura del empleo formal en transnacionales con sueldos muy superiores a los que se pudieran obtener de una pequeña empresa trae a los emprendedores de negocios con el alma por los suelos, ya que su modus operandi que viniera funcionando perfectamente bien hasta hace un par de años, ahora simplemente no charcha.

Ese modus operandi era aquel en el que se contrataban inteligentes chavos recién egresados para realizar software, que si bien no es muy startup resultaba hasta ese momento altamente redituable, principalmente por el acceso a mano de obra calificada, talentosa y relativamente económica.

Hoy día los chavos realmente talentosos (e incluso los que no), que no quieren mas que trabajarle a alguien, tienen mucho mejores oportunidades en Oracle, Intel, IBM, etc…

Eso coloca a los pocos técnicos dispuestos a sufrirle para hacer algo “diferente” en un posición de igualdad al que anteriormente podría llegar a haber sido su jefe (sí, ustedes lo conocen, el clásico mirrey con muchos conectes), así que hoy día el emprendedor de negocios (que por más inversión que tenga no tiene más poder adquisitivo que el de una tiendita de la esquina) sólo tiene de 2 sopas, o se asocia con un emprendedor tecnológico o se gasta todo su dinero pagando un sueldo a alguien que tendrá 0 fidelidad a la empresa.

Personas de negocios, siempre habrá muchas, personas capaces de sacarle dinero a un fondo de inversión sólo con un buen speech también, personas con hartos conectes a quien pedirle dinero para iniciar s̶u̶ ̶t̶i̶e̶n̶d̶a̶ ̶d̶e̶ ̶a̶b̶a̶r̶r̶o̶t̶e̶s̶ Startup aún más. Hoy día la verdadera limitante para este ecosistema es la cantidad de personas técnicas y creativas dispuestas a jugársela con las startups.

Un primer paso son los freelancers y los #godinez con actitud de startuperos. Ahí es donde están las personas que eventualmente crearán startup, y son los que deseo invitar a nuestras reuniones en el HackerGarage, reuniones donde se podrán empapar del asunto este de emprender y generar negocios tecnológicos escalables(que no es lo mismo que codear como mono).

Por último creo que como comunidad ya es hora de aceptar el hecho de que es inútil tratar de copiar el Silicon Valley actual, si no que es necesario aplicar las enseñanzas de ese valle mágico correspondientes al nivel de madurez de nuestro ecosistema actual. Eso implica viajar unos 20 años al pasado y tropicalizar las actividades y formas de hacer negocios tecnológicos de esa época (con sus debidas correcciones producto del aprendizaje).

Casualmente hace 20 años en Silicon Valley lo más probable es que los emprendedores tecnológicos estuvieran, chela en mano, platicando de nuevas ideas en el “Garage” de alguien. Esa es mi invitación para ustedes, los invito a charlar cara a cara y a ver que podemos hacer para que esto avance.

you have to be true to yourself

“I tell what you have to do
you have to be true to yourself
and to everything that matters in the world
and that is drinking, dancing and to find a girl. (8)”
Ikthyo – Mix 4 (27:25)

Ilya Zhitomirskiy, 1989 – 2011 (Fundador de Diaspora*)

Uno de los fundadores de Diaspora*,  falleció el fin de semana, yo sé que prácticamente a nadie mis círculos usuales les importa un bledo Diaspora*, pero la revolución que están haciendo, aunque de a poco a poco, será a largo plazo más significativa que un Google+.

Hoy día todos dependemos de las redes sociales y a través de la visión de Ilya de un mundo mejor y más libre se creo un plataforma en la que si bien tal vez no directamente en JoinDiaspora, pero definitivamente sí en un nodo compatible con el estaremos llevando nuestra vida social en algunos años.

Quizás aún más importante que Diaspora*, Ilya y compañía nos abrieron los ojos a una nueva forma de financiamiento, siendo de los primeros caso altamente sonados de una Startup que por sus huevos y con la ayuda tan sólo del público se lanzo a crear su producto, (De ahí que en Sintesix estamos apunto de seguir ese camino en el clon mexicano de KickStarter, FondeadoraMx).

Como fondeador de Diaspora*, fan de la plataforma y promotor del software libre no puedo hacer menos que rendir tributo y desearle toda la suerte del mundo al resto del equipo.

Gracias Ilya por enseñarme que es posible.

HackerSpaces

¿Qué es un HackerSpace?

Ya llevamos un rato en este negocio de los hackerspaces y creo que ya es hora de ir dejando claro que canijos hacemos y porque lo hacemos.

De entrada la Wikipedia presenta a los HackerSpaces como:

Un hackerspace o un hackspace (de Hacker y Space) es un sitio real (en oposición a virtual) donde gente con intereses comunes, usualmente en ciencia, tecnología y artes digitales o electrónicas se pueden conocer, socializar y colaborar. Un hackerspace puede ser visto como un laboratorio de comunidad abierta, un espacio donde gente de diversos trasfondos puede unirse para compartir recursos y conocimiento.
Wikipedia

Para quitarle un poco la frialdad asociada a las definiciones de diccionario me permito incluir el siguiente vídeo donde la gente HackerSpace Cholula nos explica en sus propias palabras que es un Hackerspace.

Cada HackerSpace es único por supuesto. En el caso de Cholula están muy fuertemente enfocados a la creación de arte y música, contando con más instrumentos musicales en su sala de los que realmente necesitan. HackerRoom en el DF está muy enfocado a generación de startups,  HackerCave en Merida tiene el terreno de 18 casas del Infonavit mientras que HackerHub en Irapuato es tiene tan sólo 2 cuartos y una sala no tan amplia.

En el lado del financiamento varia desde un muy cerrado enfoque a “CoworkingSpace” donde cada espacio se renta y cada hora cuenta, hasta la visión paternalista que solian tener en Cholula en la que los fundadores del espacio pagaban hasta el último gasto.

Finalmente la forma en la que cada HackerSpace obtiene sus fondos y se hace comunidad es su reverendo problema, lo que nos une es el deseo de innovar.

Guadalajara

En Guadalajara la fundación del HackerGarage se dio debido a que alcanzamos masa critica de comunidades reuniéndonos al menos una vez a la semana en una casa, oficina o café (De ahí mi irracional “Menos Starbucks, Más HackerSpaces”). En una de tantas reuniones Andres Vite vino de visita y trajo la idea de fundar uno aquí. Un par de reuniones después teniamos a Ruy Cervantes buscando casas y a todos viendo quienes estaban interesados.

El proceso desde ahí fue algo lento, hasta que se juntarón 18 personas con dinero en mano para rentar un espacio, 1 mes después ya habiamos encontrado un lugar adecuado y comenzó el viacrusis de conseguir que nos rentaran el espacio, desde el aval, hasta que nos dieran el visto bueno de que alguien era suficientemente solvente individualmente… como 18 personas en grupo (Como se imaginarán explicar a los caseros que lo rentaríamos en grupo y hacerle entender que es HackerSpace era algo complicado).

Y entonces la inauguración, sin luz y sin agua, la mitad de la fiesta se nos fue en “Hackear” la toma de electricidad y conseguir que algo de agua llegara al tinaco. Pero inauguración al fin.

¿Por qué?

La primera razón es para dar un hogar digno a las comunidades, ahora sin duda cuando alguien desea realizar un evento, una platica o una conferencia no tiene que ir muy lejos, nosotros siempre estamos dispuestos a recibirlos.

La segunda razón tiene que ver con las ideas, y para eso me permito ponerles otro vídeo:

Como pueden ver la principal forma de hacer que las ideas evolucionen rápidamente es poniendo a las personas con esas ideas en el mismo lugar y darles una cerveza (cabe notar que la cerveza el Top Seller del HackerGarage), es muy importante para nosotros que las ideas evolucionen rápidamente porque son la base de la innovación, y nuestro objetivo primordial en el HackerGarage es “Desencadenar Innovación”.

La tercera razón tiene que ver el Ecosistema de Emprendimiento, pero eso se merece una sección completa:

Ecosistema de emprendimiento

Los HackerSpaces existen principalmente para servir de base al ecosistema de emprendimiento, ese ecosistema que hace que en Silicon Valley todo pase mágicamente (aunque realmente es producto de 40 años de trabajo entre universidades, comunidad y gobierno).

Este ecosistema tiene 3 partes clave:

  1. Las personas que se animen a realizar cosas innovadoras (Universidades, HackerSpaces, Comunidades Técnicas).
  2. Las personas que ayuden a las personas a profesionalizar sus ideas (Incubadoras, Comunidades de Emprendedores).
  3. Las personas que se animen a invertir en ideas innovadoras (Inversionistas de Riesgo, Fondos de Gobierno).

En Guadalajara(y el resto del país) se está luchando desde los 3 frentes, cada quien en su trinchera y en sus posibilidades se está capacitando e impulsando programas para que esta magia se de. Desde “Hackers” que nos metemos a un diplomado para entender finanzas, hasta directores de incubadoras que se meten al mismo diplomado para entender de Lean Startup.

Y ustedes dirán, para que tanta pinche lucha sí lo que México necesita son más micro empresarios como Pepe Y Toño para sacarnos del hoyo, pues no caballeros, los empleos generados por Pepe y Toño, sólo consiguen mantener la situación, son las startups las que realmente generan muchos empleos y lo mejor de todo empleos de alto valor.

En este sentido detecto muchas etapas para que alguien se convierta en “emprendedor” y finalmente cree una startup exitosa, se puede decir que HackerGarage está en la etapa más temprana de todas.

Aquella en la que te convencemos a que es posible tu logres tu sueño, esa en la que llegas con tu idea y te la destrozamos para después ayudarte a formarla nuevamente en algo que tenga sentido en el mercado, te ayudamos técnica y emocionalmente (siempre es más fácil cuando tienes personas a tu alrededor que creen en ti) y finalmente te dirigimos a donde puedas seguir tu proceso con todas nuestras esperanzas y buenos deseos.

Dejando de lado los números, hay una razón última por la que hacemos esto y creo que @DoniaEsa lo dijo perfectamente:

Parece que la tendencia filosófica de nuestro tiempo es amar lo que haces o hacer lo que amas. It’s about love, passion and happiness.
@DoniaEsa

Espero ahora entiendan un poco más nuestro proyecto, motivaciones y en general el movimiento de los HackerSpaces…ya sólo me queda decirles: Menos Starbucks y más HackerSpaces!!

Leechers

“In computing and specifically Internet, a leech or leecher is one who benefits, usually deliberately, from others’ information or effort but does not offer anything in return”